【家居产品】警惕：传统家居实体门店经营5大坑！

    警惕：传统家居实体门店经营5大坑！

然大门店对家居产品展示更有优势，能够为消费者提供更多样化的购物体验。但对经营者来说，高昂的店租等经营成本，与实际到店体验和购买门可罗雀的客户相比，入不敷出，节节亏损，已日益成为常态。其实这种家居大门店模式，全球相对成功的企业寥寥无几，至今也只有宜家、nitori等具有深厚国际化背景的极少数几家。由此来看，这种模式很难具有普遍的可复制性！

近几年，国内消费者的群体特征、购物习惯、消费心理及社会信用保障体系等，已迅速发生了翻天覆地的变化。当今，八零九零后已成为家居产品消费的主体，他们对互联网的信息获取依赖程度越来越高，时间越来越碎片化，很少会再安排出大量集中的时间，对家居产品去实地的了解和购买决策，更愿意采用随时随地、便捷的线上沟通方式，而非以前普遍“跑断腿”的逛街方式采买家居产品。

家居软装，本是高度个性化的需求市场。产品品牌、款式、风格选择性广，sku更是非常之多，且更新换代频次很快。即使数万平米的家居店面，也无法涵盖整体消费者快速多变的个性化体验需求，且很易造成商品库存与资金周转压力。

因此，在当今家居市场依然过度追求门店面积足够大，商品陈列足够多，是非常需要传统门店经营者高度警惕的！

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